社外メンターサービスMentor Forを導入するメリットとは？池原社長に直接取材！

Mentor Forは、企業のDE&I（Diversity, Equity & Inclusion）推進を目的とした、社外メンターの育成・マッチングを行う企業様向けのサービスとなります。

様々なライフ＆リーダーシップ経験を経てきた女性メンターが、組織の壁を超えて企業で働く女性に伴走することで、女性リーダー育成の際に必ず起こる「管理職としてのロールモデル、メンターが居ない」という課題を解決します。

同時に、社外メンターの1on1メンタリングだけではなく、管理職・役員層へのDE&Iマネジメントやスポンサーシップのトレーニング、そして、社内メンター制度構築、運用のご支援も行っています。「女性への個の関わり」という起点からスタートしつつも、その先の、多様な関係者を巻き込みながら、組織全体でアップデートしていけるようなサービスを展開しています。

大学を卒業するまで「女性」ということを特に意識したことはなかったのですが、社会人になると「女性だからーー」というキーワードが周囲にたくさんあることに気づきました。

転勤の多い職種のパートナーと結婚をしたのですが、転勤先に付いて行く・行かない、子供が生まれたら仕事を辞める・続ける（続けるとしたら一体どうやって）・・といったように、ライフイベントによるキャリアへの影響力が非常に多いということを直面し、愕然とした覚えがあります。

30歳を過ぎて2つ目の大学院（海外）へ進学する、起業する、出産する、臨月で配偶者が海外転勤になる・・・等の、様々なイベントを経験する中で、自信を失ったり、先が見えないことばかりで、「リーダーとして働く、等身大の女性のロールモデルが居たらなぁ」という気持ちをいつも持っていました。

メディアなどでキラキラロールモデルを見せられても、落ち込むばかりで、もっと等身大で、更に、自分の悩みにも伴走してくれる人が居たらな・・と。

身近にロールモデルは居なくても、世界、日本中のどこかには居るはず！自分はそのような方々を繋ぐ仕組みを作ろう・・・と思い立ったのが、現在のサービスの雛形です。

そこで、Mentor Forの社外メンターは、企業の女性社員一人ひとりに寄り添い、1on1と呼ばれる対話を行い伴走します。

会社（上司）には話しづらいプライベートも含めたキャリア不安、管理職としての悩みに寄り添ったり、また、悩みだけではなく、中長期のキャリア形成や自己理解、リーダーシップ開発、マネジメントスキル向上の支援をしたりメンターの豊富な知見をアドバイスすることで、女性社員の自己成長を支援しています。

また、同時に、社外メンターを活用しながら、社内でもメンター制度がうまく回っていくような支援も行っています。

また、女性だけの関わりではなく、女性以外も巻き込んだ、意識改革は不可欠です。

そのためには、職場や個人一人ひとりの中に潜む無意識バイアス（偏見）に気づき、乗り越えていくことが不可欠です。

無意識バイアスについては書店でも様々な本が並んでいますし、私たちも、管理職や役員などの階層別研修や、手軽に学べるe-learingを展開しています。

特に、管理職向けの、無意識バイアスの研修や、女性部下育成に不可欠な関わり、howを学べる研修は非常に高い人気があります。ぜひ学んでみてください。

また一方で、女性自身も、自らの中にあるバイアスに気づき、能力を発揮していく自信をつけために、Mentor Forで展開している女性向けのリーダーシップ研修や、自分の成果をきちんと他者に伝えるためのセルフブランディング研修も、効果的でしょう。